T-shaped Folks: Кто Они И Почему Они Важны Для Вашей Команды Eaalim

Горизонтальная линия символизирует любопытство к изучению окружающего контекста. Они умеют понимать закономерности, связывать вместе разрозненные факты и строить общую картину. Приведу несколько примеров T-shaped-специалистов в разных сферах, которые показывают, как дополнительные навыки могут обогатить основную компетенцию. Раньше сотрудники большую часть жизни работали на одном предприятии и на протяжении всей жизни развивались в выбранном направлении деятельности.

Есть four вопросы, которые HR–специалисты задают на собеседовании, чтобы отличить человека с I-shaped компетенциями от сотрудника T-shaped. Первая горизонтальная линия — общие познания в нескольких областях. Вторая горизонтальная — развитые коммуникативные и управленческие навыки. Две вертикальные — глубокая специализация в двух областях, различных между собой.

Если нет распределения специализации — это когда только один человек может делать определённый тип работы — команда слишком зависима от отдельных специалистов. Условно говоря, если он “попадёт под автобус”, работа всей команды будет парализована. Они эксперты в своей специализации и не только в одной, могут писать учебники и делиться опытом, могут становиться бизнес тренерами, коучами. T-shaped работники — не универсальное решение для любого бизнеса. Существуют области, где предпочтительнее эксперты или наем большого количества универсальных специалистов.

А вот исследовательскому или научному предприятию такие специалисты оказали бы серьезную помощь. При формировании команды, где у большинства специалистов профиль I-shaped, задачи клиентов должны быть адаптированы к возможностям этой команды. Они выполняются по мере загруженности специалистов в отделе, а не по их значимости для компании.

Он имеет основную специальность, переобучился с акушера-гинеколога или детского хирурга, и одновременно с этим хорошо владеет дополнительной специальностью — ультразвуковой диагностикой. Тут также может понадобиться универсальность и знания в смежных областях для диагностики поступающих в приемные отделения больниц. Чтобы люди не распылялись и не пытались объять необъятное, следите, чтобы они развивали навыки сбалансированно. Важно, чтобы их навыки и знания были не схвачены «по верхам» на посредственных вебинарах.

Дженералист, или универсал, имеет широкие, https://deveducation.com/ но неглубокие знания в нескольких сферах. Такой сотрудник быстро переключается между задачами и осваивает новые навыки. Он становится полезным в ситуациях, которые требуют многофункциональности и адаптивности. То есть дизайнер должен понимать, как работает верстальщик, чтобы спрогнозировать, как в будущем дизайн ляжет на созданный продукт.

Это особенно полезно, если кто–то из команды заболел, ушел в отпуск или уволился. Это будет непривычно, где–то непросто, но люди смогут взять на себя функционал коллеги и закончить проект в срок. Получается, что один–два человека в команде смогут вытянуть на себя весь проект в случае чего. T-Shaped Expertise нужны не только лидеру, но и членам команды. Особенно это касается IT–сферы, где гибкие высокоэффективные командные структуры требуют кросс–функциональных кадров (разработчиков и тестировщиков). Свобода мышления и высокий профессионализм позволяют таким людям найти баланс между поверхностностью генерируемых идей (свойственной дженералистам) и излишней критичностью узких профессионалов.

Пошаговая Инструкция, Как Вырастить В Своей Компании T-shaped Специалистов

Он давно хотел пройти курс фотографии, но не находил времени. Если HR ответит честно на все вопросы, он точно найдет точки для профессионального роста. Если компания способна это обеспечить, то подход можно внедрять. Чтобы все учесть, лучше использовать услуги бизнес коучинга. Все эти факторы – признак современной компании, которая не боится пробовать новое. Особенностью современного изменчивого мира являются высокие требования к адаптации и гибкости.

Выбор «формы» специалиста зависит от конкретных задач и потребностей компании, а также наклонностей и старания сотрудника. Помните, что каждый formed Фронтенд ценен по-своему, и выбор лучшего варианта зависит от ряда обстоятельств. I-shaped ― это, например, мастер графического дизайна, который виртуозно владеет Adobe Illustrator и Photoshop, создает яркие и эффектные иллюстрации и логотипы. Он глубоко погружен в свою специализацию, но его знания о веб-дизайне или UI/UX, скорее всего, будут сильно ограничены. У компании нет специалиста по ИИ, и времени на поиск нового сотрудника тоже нет.

Почему Нужно Иметь Несколько Специализаций И Что Такое T- Shaped Команды

Сегодня успешными остаются только компании, способные чувствовать потребности клиентов и подстраиваться под них. Компаниям такие сотрудники нужны для создания прорывных инновационных продуктов и для внедрения прорывных технологий. У нее есть 30 сотрудников техподдержки — универсалов для консультаций и перевода на узких специалистов по необходимости, и three эксперта, каждый из которых отвечает за свою область. Универсалы получают по 25 тысяч в месяц, эксперты по a hundred тысяч. Есть и другие матрицы компетенций, которые находят визуализацию в виде букв.

Сформируйте план индивидуального развития и перечислите в нем полезные ресурсы. Определите, с какой регулярностью и как глубоко вы бы хотели изучать информацию. Рекомендуется уделять освоению нового навыка хотя бы час в неделю, иначе все изученное будет забываться. Кроме этого, старайтесь применять новые знания в практической работе. Для понимания, как это работает, представим, что есть HR-специалист. Его экспертная сфера — рекрутинг и тексты для корпоративных коммуникаций.

• Программист проходит онлайн-курсы, читает литературу, экспериментирует с разными инструментами.
• Но самое важное, что они не только обучаются, но и мгновенно применяют новые знания на практике, в отличие от дженералистов.
• Нужно всегда помнить, что Т-специалист имеет глубокие знания только в одной области.
• Они выполняются по мере загруженности специалистов в отделе, а не по их значимости для компании.

L–shaped People – это специалисты с сильным вертикальным (экспертным) вектором и имеющим определенную направленность горизонтальным. При этом горизонтальный отрезок, направленный в одну, а не в две, стороны, символизирует концентрацию L–shaped expertise в определенном направлении. Кроме того, T-Shaped специалисты способны разглядеть потенциал t-shaped специалист любой идеи, сгенерированной другим человеком, а также развить его. Широта знаний позволяет им предложить новые сферы применения уже существующих решений, а также пересмотреть устоявшиеся технологии и подходы с учетом новых вызовов.